——量化指標承諾效果
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業務咨詢0755-29792060
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項目背景：在中國，快遞行業發展飛速，快遞市場的競爭也逐漸白熱化，快遞行業為應對這一突發情況均在其技術和管理水平方面創新。順豐速運以其強大的品牌影響力、巨大的市場占有率、快速高效的服務質量、多樣化、客制化的產品服務、良好的服務口碑成為越來越多電商客戶、企事業客戶和普通消費群眾的首選。目前，繼歐美發達國家企業之后，國內多數企業都相繼采用工業工程思想和精益思想的現場管理，這樣做的優勢就是能夠提高產品的質量，降低企業的運營成本，有效增強企業競爭力，這也是現代企業發展的一個大方向、大趨勢。
項目目標及形式：2011、2014、2018年，捷埃梯咨詢機構多次攜手應邀深入與順豐速遞合作。分別通過多批次集訓，現場改善標準化體系建立、改善專業人才測評系統、等多方位的培訓及咨詢服務，為順豐速遞培養一批專業的精益&IE改善隊伍，深入一線從事現場改善，通過現場改善及標準化的推進，規范人、規范物，實現企業精細化管理。
本次服務由深圳捷埃梯精益咨詢郭曉寧老師親自指導，服務對象為順豐速遞全國新招的一百多名IE工程師從業人員（其大部分有來自富士康、偉創力等企業現場改善從業經驗者或擁有相關IE科班出身的本碩科學歷人員）。服務內容旨在以順豐速運貨物中轉場為主要研究對象，以精益生產方式下的現場改善理論為基礎，對順豐速運貨物中轉場現場管理與改善的現狀進行了分析，找出相應問題并分析其產生原因，最后將精益生產方式的思想引入現場改善，提出相關解決方案及實施步驟，對改善后的實際情況進行分析評價。 參訓后學員分派至華南區、華北區、華東等區域進行現場改善，其中提出改善報告6份，改善點200多個。
相關學員經過專業的學習和訓練后，針對貨物中轉場出現的工作效率低下，包裹分揀質量不高的問題進行解決，并對改善后的情況進行了評價，能夠發現通過科學合理的方法能夠使順豐速運貨物中轉場在人員、機器設備、物料、場所和時間的浪費上有所改善，通過對這些因素有效合理的優化，可以減少相應的浪費，可以降低企業的成本，企業在降低成本后，一方面可以增加利潤，另一方面可以使企業在競爭中有更多的優勢；通過優化，員工能夠擁有一個安全舒適的工作環境和有序的工作方法，工作效率和產品質量顯著提高；員工素養不斷提升，職工精神風貌和企業形象大大改善。
培訓內容案例豐富，老師講課生動并注重交流。開拓視頻，激活思維。———— 順豐速遞廣州區 吳仁*
培訓最深刻的部分:理論，每個工作有方向。培訓的總體評價:時間把握非常非常好，能讓學員不疲勞，非常貼近。豐富了自己知識、理論加實踐，我能教別人，學習更多其它知識。——順豐速遞工程 劉*勇
培訓最深刻的部分:大量案例分析，有利于學員理解授課內容。培訓總體評價：滿意！使本人對工業工程有了系統的了解。
————順豐速遞遼寧營運部 遲*
培訓最深刻的部分:視頻案例分析。對培訓的評價：生動形象，案例豐富。————順豐速遞經營本部 楊春*
培訓最深刻的部分:作為非IE人士，覺得精益生產在工作中是我的指引！對培訓的評價：郭老師的講課非常精采，令我這個新手也很快入門IE.————順豐速遞營運本部 徐*
培訓最深刻的部分:做了大量實際的練習，加深對課程的理解，對培訓的評價：好！————順豐速遞華東 陸封*
郭老師很專業，課程促人啟發，頗有收獲。————順豐速遞工程處 丁*斌
課程很有針對性，案例分析加深了對IE的理解。————順豐速遞工程處 張*
課程內容條理清晰，講解深入淺出，講師經驗豐富。————順豐速遞工程處 陽*曉
經過IE培訓，發現身邊很多工作是可以改進的，理論知識很強，可以培養IE理念。————順豐速遞華北營運部 張文*
培訓最深刻的部分:標準化，平衡。對培訓的評價：很好！————順豐速遞工程處 王*
培訓最深刻的部分:對于時間、動作分析有了理論原理的支撐。對培訓的評價：不錯！————順豐速遞華中經營本部 陽*
通過工業工程理論系統的學習，有了很大的收獲。————順豐速遞工程 陳*
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