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【受訓企業】伊利集團
【行業類型】食品
【服務課題】生產系統經理、廠長IE技術培訓IE技術培訓
【授講老師】郭曉寧老師
【服務對象】先后為“伊利集團”全國生產系統80名廠長， 150名經理分8批次進行輪訓；伊利全國生產系統50多名”TPM負責人進行“精益&IE改善培訓”
【服務周期】】2013年、2019年

    為了有效提升效率，了解IE在生產現場管理中的作用，轉變思想意識，獲得持續提高效率、降低成本的新思路，掌握IE手法的現場應用；資深精益IE實戰專家，捷埃梯咨詢顧問郭曉寧老師應邀為為伊利集團分別于2013年為“伊利集團”全國生產系統80名廠長， 150名經理分8批次進行《生產糸統經理、廠長IE技術培訓》，2019年為伊利全國生產系統50多名”TPM負責人進行《精益&IE改善培訓》。

    本次培訓項目，郭曉寧老師先后對伊利集團天津工廠、呼和浩特工廠、成都工廠多次實地進行工廠診斷，量身定制針對性落地解決方案，課程內容著重從取消物料搬運環節、動作研究和優化、人機分析、減少無效動作等待時間、工時定額流程、方法優化。圍繞降本增效，開拓思維，學習發現浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現場不增值的環節，提高工作效率。不斷細化管理目標、優化生產流程、消除粗放管理頑疾，實現管理效益最大化。

    十年五倍 伊利有機增長的奧妙，在于面對多變的市場經濟動向，向精益化、智能化、數字化、創新化轉變，穩中求進，不斷變革，持續改善，精益求精。循著伊利的發展軌跡去看:充沛的奶源保障，過硬的產品質量，一流的品牌價值，領先的創新能力，國際化的充分布局，廣泛的渠道網絡，精益的管理能力、高效率的供應鏈，構成了前穩步前進的法碼。運用精益思維，實現精益管理，是各類企業快速發展的核心之路。

    客戶介紹：內蒙古伊利實業集團股份有限公司(以下簡稱伊利集團或伊利)創始于1993年，是中國規模最大、產品品類最全的乳制品企業  。是中國唯一一 家符合奧運會標準，為2008年北京奧運會提供服務的乳制品企業 ;也是中國唯一一家符合世博會標準，為中國2010年上海世界博覽會提供服務的乳制品企業 。2017年8月30日，伊利集團成為2022年北京冬季奧運會和2022年北京冬季殘疾人奧林匹克運動會官方唯一乳制品合作伙伴。 伊利成為中國首家唯一同時服務夏季奧運和冬季奧運的健康食品企業。

捷埃梯精益管理咨詢機構（www.poweredbyeedit.cn）致力于生產運營培訓及精益現場改善，專注為企業提供IE工業工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理，精益生產及精益管理咨詢，精益供應鏈管理等服務，精益定制化與精益標準化產品相結合，始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據，幫助企業成就最佳運營績效。同時組織與定期承辦相關培訓及公益講座。文章轉載請標明出處！