12-13日,捷埃梯精益生產(chǎn)咨詢機構(gòu)首席講師郭曉寧講師為OPPO電子開展《工業(yè)工程(IE)實戰(zhàn)演練》的課程培訓(xùn),本次培訓(xùn)旨在提升效率,降低成本,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),參訓(xùn)成員主要為SMT部門相關(guān)人員。
OPPO用手機解鎖未來,當未來已來,OPPO用萬物互融定義它,讓用戶盡享智慧數(shù)字生活。 在深耕手機業(yè)務(wù)的同時,OPPO于2019年開始構(gòu)建多智能終端生態(tài),為用戶打造跨場景高頻使用的入口級產(chǎn)品。 當前,OPPO已搭建智能電視,穿戴,聲學(xué)以及其他配件等IOT產(chǎn)品矩陣。OPPO在全球共有六大研究所和四大研發(fā)中心,擁有超過40000名員工。2018全年,OPPO在全球智能手機市場中出貨量共1.131億部,以8.1%的市場份額位居第五;同時,在中國智能手機市場,OPPO手機年出貨量共7890萬部,以19.8%的市場份額位居第二。2019年12月,OPPO入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。2020年1月4日,獲得2020《財經(jīng)》長青獎"可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎"。
公司生產(chǎn)效率低,成本高,品質(zhì)不穩(wěn),交期不準,急需改善;訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng);想要推行精益生產(chǎn),但聽說成功的案例很少(有推行過失敗或反彈了),那下一步應(yīng)該怎么做?想要改善不知從何入手,以前學(xué)的理論性太強,到操作層面上就不行了?每天都做點的改善,不知系統(tǒng)如何改善,不知收集那些數(shù)據(jù),如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案,以及如何推行改善……